據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)柴油發(fā)電機(jī)生產(chǎn)廠家將近5000家，隨著國(guó)內(nèi)發(fā)電機(jī)技術(shù)的逐步成熟和配套產(chǎn)品資源的整合，使得我國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的品質(zhì)、性能、性價(jià)比等方面有了重大突破，更有不少企業(yè)立足國(guó)內(nèi)，不斷開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，并取得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。下面頂博電力將從以下幾點(diǎn)來詮釋發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。

一、整合資源

在我國(guó)柴油發(fā)電機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期，主要依賴進(jìn)口機(jī)組。隨著國(guó)際品牌陸陸續(xù)續(xù)來我國(guó)投資進(jìn)行技術(shù)合作，國(guó)內(nèi)很多廠商也獲得OEM配套資格，并逐漸成為全球主要合作伙伴和技術(shù)支持中心，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)發(fā)電機(jī)行業(yè)的發(fā)展。諸如：東風(fēng)康明斯、道依茨等公司，通過資源和技術(shù)的整合，帶動(dòng)我國(guó)動(dòng)力產(chǎn)品的更新。

二、技術(shù)更新

在上世紀(jì)末和本世紀(jì)初期，自動(dòng)化對(duì)于我國(guó)大多廠家都是一種很深的學(xué)問，國(guó)內(nèi)控制系統(tǒng)產(chǎn)品是一片空白，使得國(guó)產(chǎn)機(jī)組產(chǎn)品遲遲無法進(jìn)入重要市場(chǎng)領(lǐng)域，市場(chǎng)份額大都被進(jìn)口品牌所瓜分。隨著我國(guó)自產(chǎn)控制系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、制造，并不斷的技術(shù)更新，同時(shí)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，我國(guó)在機(jī)組控制系統(tǒng)板塊取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，部分企業(yè)取得了不錯(cuò)的國(guó)際市場(chǎng)份額。

三、產(chǎn)品升級(jí)

在我國(guó)發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)飛速發(fā)展的同時(shí)，一部分發(fā)展較快的企業(yè)，大力投入資金發(fā)展新產(chǎn)品。在設(shè)備上，購買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；在設(shè)計(jì)上，高薪聘請(qǐng)專業(yè)的研發(fā)人員；在做工上，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；在服務(wù)上，更是走在了進(jìn)口品牌的前端。

四、市場(chǎng)開發(fā)

在發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不忘發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。部分企業(yè)積極參加國(guó)際性重要機(jī)械設(shè)備展會(huì)，也有企業(yè)通過運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商等重要合作伙伴借船出海。有不少企業(yè)已經(jīng)在大洋洲、非洲、南美洲以及東南亞等地區(qū)和國(guó)家取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。

五、展望未來

未來發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)也將更加模式化，市場(chǎng)將更加成熟。品牌制造商負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、物流，而代理商、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣、銷售、服務(wù)，才將更加符合市場(chǎng)的規(guī)律，更加利于市場(chǎng)的發(fā)展。國(guó)際知名品牌已經(jīng)很好的詮釋了這最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)商家也都將走向生產(chǎn)--銷售--服務(wù)的市場(chǎng)模式，進(jìn)口品牌必將被邊緣化。

廣西頂博電力設(shè)備有限公司就是集生產(chǎn)銷售服務(wù)為一體的國(guó)內(nèi)成熟的柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)銷售廠家，為客戶提供有效產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)保障。